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煤化運營公司 “五小”創新增效激活力
單位:煤化運營作者:閆永紅 李斌發布時間:2021-11-15 點擊數:556
“管理人員要轉變作風，樹立創新意識，在穩步推進各項基礎工作的同時，還要用好公司各項激勵措施，激發一線職工為提升現場作業環境安全，減輕勞動強度獻計獻策?！边@是煤化運營公司清能項目部發出的“五小”創新倡議。黨史學習教育開展以來，該項目部不斷把黨史學習教育成果轉化為創新工作動力，立足加強全員創新意識和節約意識，引導職工在做好日常設備維護保養的同時，深入開展小改小革和“五小”創新活動，持續在安全生產、節支降耗、創新創效上下功夫，有效地激發了班組活力。
通過對輸煤皮帶二段清掃器安裝位置改造，解決了長期以來困擾105B輸煤作業時嚴重跑偏，間歇性卡、滯；提高了設備運行效率，提高了單位時間產量；避免設備不可控運行、環保損害這兩項安全隱患 ；而且同時極大的減輕場作業人員的勞動強度。
通過對109帶落料管防淤煤裝置補充裝置加裝，有效的解決了巡檢人員在機尾時，淤煤裝置發生淤煤而巡檢人員不能及時發現處置的隱患，避免了可能造成的設備損傷、輸煤時間延長、生產效率低下、額外增加職工勞動強度四項問題。
通過108帶尾部除塵裝置接塵裝置工藝改造成果的運用，解決了該接料裝置存在噸袋懸掛繁瑣；更換需多人協作的情況。同時，替換掉的噸袋和采用廢舊材料加工的可長期重復使用的小推車，又能節約材料成本，年累計可達15512.5元。更保證了人員作業時的人身安全，取得了經濟效益與安全效益雙豐收的局面。
經過對翻車機4號5號煤篦子連接處，倆側防漏煤斜面裝置加裝改造，解決了困擾翻車機作業班組的，四號、五號煤篦子連接處兩側漏煤嚴重的問題，極大的減輕了翻車機作業人員的勞動強度。
據悉，該項目部創新開展小改小革，各項裝置的實戰應用，不僅改善了職工的作業安全環境，減輕了職工的勞動強度，更是讓參與的干部職工收獲了滿滿的成就感，同時還贏得了甲方的認可和肯定，進一步擦亮了煤化服務品牌。
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