? 蒲白礦業有限公司

                                                                                    熱電公司、物資供應公司多角度學習貫徹落實礦業公司工作會精神

                                                                                    單位:熱電公司 物資供應作者:劉娟麗 姚蕾發布時間:2022-01-19 點擊數:212

                                                                                    近日,熱電公司以貫徹礦業公司工作會議精神為契機,統一思想,強化措施,以全新的姿態和嶄新的面貌,認真謀劃2022年各項工作任務,確保新年開好頭、起好步。

                                                                                    圖片

                                                                                    學講并重把控“思想”關。1月14日,隨著礦業公司八屆五次職代會暨2022年黨委行政安全工作會的召開,在分會場的熱電公司,立即將礦業公司工作會各項工作報告上傳到公司工作群,各車間組織職工第一時間在手機上同步學習。

                                                                                    1月17日,該公司又以專題會的形式及時深入學習貫徹礦業公司工作會議精神,班子成員分別對礦業公司黨委工作報告、行政工作報告、安全工作報告和黨委書記、董事長問永忠同志的講話逐一進行解讀領學。各部門、車間則利用生產例會、班前會由專人講解會議精神,并將“圖說礦業公司八屆五次職代會暨2022年黨委行政安全工作會各報告”上傳到熱電公司QQ、微信群,把礦業公司升級主業,做精非煤,穩定老區,人企共贏“十六字”高質量發展戰略;“三大路徑”、“三大轉型”、“六個新蒲白”以及“三三六”發展戰略舉措;2022安全奮斗目標等清清楚楚的展現給廣大職工,切實將全體干部職工的思想統一到礦業公司部署上來,促進該公司安全穩定、高效盈利、綠色多元高質量發展的良好局面。

                                                                                    “三必須四堅持”務實布局。在礦業公司2022年工作新要求下,為確保完成年度任務指標,該公司以三必須四堅持全面謀劃新一年的重點工作。三必須即,必須認清形勢,穩定生產經營,強化生產組織管理,及時向全體員工宣傳好會議精神,緊緊圍繞年度工作任務指標,進行層層分解,把指標任務落實到車和個人,保障年度計劃順利實施;必須突出生態優先綠色發展,加大安全環保工作力度,細化安全環保任務指標,強化安全環保是第一效益理念,不斷推進綠色熱電建設;必須強化對外業務與新項目管理,進一步加大對外業務拓展力度,努力加強新項目板塊建設,著力加快熱電公司高質量轉型發展。四堅持:即堅持以精細化管理為抓手,強化生產流程和設備運維管理,鞏固深化提質增效活動,向管理要效益;堅持以“扭虧為盈”為目標,以改革統攬全局,優化人力資源配置,完善考核分配制度,深化體制機制創新,提升工作動力,增強企業活力;堅持以作風建設為保障,積極營造奮發進取、實干苦干的工作氛圍,為完成年度指標任務夯實基礎。堅持以黨建和精神文明建設為引領,大力弘揚勞模精神,進一步提升全體干部職工主人翁意識,調動全員主觀能動性,確保熱電公司穩步發展。(劉娟麗  責任審核  謝菲)


                                                                                    自礦業公司2022年工作會召開之后,物資供應公司將學習貫徹礦業公司工作會精神作為當前的首要任務,堅持原原本本真學、細化舉措真干,確保學做結合兩不誤,促進工作會精神落地落實。

                                                                                    “線上+線下”精心組學。1月17日,在該公司工作會上,機關全體干部職工一起認真學習了黨委書記、董事長問永忠在礦業公司八屆五次職代會暨2022年黨委行政安全工作會上的講話以及會議黨委、行政、安全工作報告、經濟運行方案等精神和要求,全體干部職工深刻領會了會議精神實質、準確把握了目標任務。隨后,該公司迅速行動,積極跟進推送會議精神,將講話稿和各項報告、貫徹落實會議精神的評論、圖解在微信群、支部群進行轉發,要求利用公司例會、中心組學習、支部三會一課、班前會等多種形式,采取個人自學、各科室負責人領學、支部三會一課組學等方式,迅速掀起了學習熱潮,切實將干部職工思想和行動統一到會議決策部署上來。

                                                                                    “研討+心得”深入研思。“2022年要保持經營目標,壓力非常大,但是在困難面前我們要想辦法,沒有想不到的辦法,只有不思進取的思維,我們要找準定位,開拓思維,在外部貿易上下功夫、拓市場,要走出蒲白看蒲白……”該公司經理王免在學習時進一步傳導壓力、明晰思路?!拔覀內肆Y源部將對照問董事長講話中提出的建好隊伍‘十提倡十反對’,認真謀劃今年干部職工學習教育培訓工作,努力打造一直適應物資新發展的過硬干部隊伍”“用好專業采購平臺、嚴格采購招標程序、嚴控物資采購成本……是我們接下來的工作目標”,大家紛紛解放思想,結合礦業公司會議精神,結合崗位實際查不足、補短板、理思路、明目標,通過討論不斷激發了干部職工干事創業激情,用思想的大解放推動企業的高質量發展。

                                                                                    “目標+清單”精心謀劃。該公司圍繞礦業公司工作會精神,結合實際,第一時間召開2022年工作會,對照會議精神和當前工作實際,精準謀劃重點任務,圍繞礦業公司“新老區一盤棋,主輔業兩手硬”的發展新格局,該公司提出四持續四突破”的工作思路,持續強化安全精細化管理、物資管理職能、經營管理、內部管控,實現安全管理水平、物資管理水平、增盈創效能力、整體工作效能有新突破,堅持以高質量黨建引領公司的高質量發展,以“四聚焦四推進”為抓手,聚焦黨建領航、思想引導、黨風廉政、群團合力,努力融入新優勢,厚植新活力,匯聚正能量,為公司實現高質量發展目標提供堅強保障。同時,對全年重點工作任務進行細化、量化和具體化分解,逐項明確目標要求、工作舉措和責任分工,確保各項重點任務不打折扣,高質量完成。(物資供應 姚蕾 責任審核 李杰)



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